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战当下,略未来——公司战略解码研讨会圆满召开

发布时间:2022-09-08 09:04:53    浏览139次

96日上午,公司组织开展SP(战略规划Strategy Plan)向BP(事业计划Business Plan)解码事业计划研讨会,公司常务副总经理別利平作SP战略规划宣讲,重点对公司战略规划要点及战略课题进行了解读,对公司BP编制提出了“做三年看一年”的要求。经营管理部部长助理胡超讲解了SPBP的承接对标逻辑以及BP编制工作进度要求。公司经营管理部部长周祥生主持研讨会。

会上发布了22SP公司级课题,要求各领域对齐公司品牌核心理念及解读,结合本领域业务活动,主动思考课题承接和落地,将关键举措完善至SPBP,编制过程形成上下对齐、左右互锁的跨职能合练,共同完善公司品牌规划。

在安排布署BP推进具体工作的同时,会议也对全体高管素质能力提出要求,在市场低迷期,要坚定信心保持定力,带好团队稳定人心,以客户为中心快速响应,“看思带学干”提升个人素质。

鉴于市场恢复的周期具有不确定性,公司将完善品牌规划战略,聚焦经营发展,通过事业计划的制定和推进,落实有效举措,提升资源效率,确保在困难经营形势下突破自我实现弯道超车。(经营管理部)