当前位置:首页新闻中心公司新闻正文
公司新闻|行业资讯|视频中心

公司召开二届一次员工代表大会暨年度工作会

发布时间:2019-02-01 11:34:12    浏览362次


     1月29日下午,公司二届一次员工代表大会暨年度工作会在襄阳工厂召开。    



      
      公司党委书记、工会主席王龙主持会议,大会应到代表110人,实到代表100人。与会人员认真听取了经营工作报告、安全环保工作报告、人力资源工作报告及党委工作报告。


       公司总经理金仁勇作题为《协同创新不负期待,挑战自我不惧未来》的经营工作报告。报告对2018年公司所做的工作、所取得的成绩,以及存在的不足做了全面总结;客观分析了当前公司面临的主要挑战和机遇,明确了2019年公司的工作方向、思路,以及重点工作措施。

       金总指出,2019年要继续坚持“以价值为导向,推进变革与创新,提高组织效率”的工作方向。以安全生产为前提,以市场为中心、以质量管理为主题、以新产品创新为重点、以构建有效采购体系为突破;推行方针管理体系,加强团队合作,推行改善文化,提高公司市场竞争力,力争实现销售收入60亿的挑战目标。

       围绕60亿元的销售挑战目标,金总明确了四项行动方策。一是创新产品技术、制造技术,质量技术,打造车桥技术核心竞争力;二是进一步拓展新产品销售,尤其新能源客车业务,提升大中型客车市场占有率;三是推进合规化管理,健全创新管理机制,关注管理细节,量化执行力标准,加强监管评价;四是加速新能源布局,打造一流研发中心,培育战略客户,培育新的业务增长点。


       公司常务副总经理陆定文作安全环保工作报告,重点分析了当前面临的问题及挑战,强调要通过持续强化与固化员工安全意识活动,深度运行安全、环保、能源管理体系,加大对重点安全环保能源项目实施等措施,确保2019年安全环保能源工作目标的达成。


       公司人力资源部部长罗翥作人力资源报告,对2018年工作进行了回顾,明确了2019年人事工作方向是,对标管理,从系统管理上挖掘潜力,发挥人力资源使用效率;主动作为,充分利用内外部资源,贡献人力资源管理价值;聚焦战略,完善培训体系建设,全方位提升人才活力。


       受公司党委委托,公司纪委书记陈正权作党委工作报告。报告总结回顾了2018年党委工作,并对2019年重点工作进行了安排部署。2019年,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大以来的会议精神和上级党委决策部署,通过强化四大“建设”(思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设、和谐企业建设),实现四个“增强”(增强转型发展引领力、增强转型发展战斗力、增强转型发展内控力、增强转型发展凝聚力),为实现公司年度经营和发展目标提供坚强的思想保障、组织保障及精神动力

       公司党委书记王龙在讲话中强调,公司与员工发展休戚相关,荣辱与共,希望员工代表积极传达和宣传大会精神和要求,统一员工思想,凝聚奋战士气,与公司发展同心,目标同向,奋斗同步,为公司年度目标达成做出新的贡献。